Архив

Сообщение ‘PLM Системы’

Дек
23

Система Wrike относится к классу PLM систем и позволяет осуществлять управление проектами и задачами в режиме онлайн.

 

wrike, методы управления проектами

Системой управления бизнес процессами можно пользоваться как бесплатно, так и платно за 49 – 124 доллара в месяц. (Данные на ноябрь 2016) 


 

Для кого система потенциально может быть интересна?

На мой взгляд, это небольшие компании и компании, работающие на аутсорс,  в том числе фрилансеры.

 

В общем, все, кто считает деньги, хочет сэкономить на приобретении и поддержке собственного сервера, а также сэкономить на разработке и внедрении «тяжелых» программ, воспользоваться готовым решением и перейти на более эффективные методы управления проектами.

Читать далее…

GD Star Rating
loading...

Апр
09
Описание процесса управления проектом 

Этапы жизненного цикла программного продукта мы уже рассмотрели в предыдущей статье. Теперь рассмотрим процесс управления проектами более подробно:


Инициализация проекта  

 

Любой проект начинается с инициализации.

Далее в каждой компании предусматривается свой порядок работы по проекту:

  • В некоторых последовательность этапов минимальна

Например (1):

  • Инициализация проекта
  • Внутреннее согласование
  • Реализация проекта

 

  • В других же последовательность этапов может отличаться и состоять из множества этапов и подэтапов

    Например (2):

    • Инициализация проекта
    • Предварительное согласование проекта
    • Утверждение бюджета проекта
    • Утверждение ресурсов проекта
    • Защита проекта на проектном комитете
    • Реализация проекта

Этап реализации проекта включает основной и вспомогательные процессы.

Читать далее…

GD Star Rating
loading...

, ,

Янв
20
Вводная. Общее описание типовых процессов в компаниях

Любая компания состоит из множества бизнес-процессов: начиная от стратегического и финансового управления до детального планирования производственных процессов и управления качеством производимых товаров/услуг.

В каждой компании своя степень формализации процессов.

В некоторых компаниях процессы не формализованы и работают «по наитию», а в некоторых формализованы и разработаны жесткие регламенты с выделением этапов работы, должностных обязанностей и зон ответственности.

Все зависит от размера компании, объема работы и необходимой степени контроля.

Для достижения успеха компании, быстрой адаптации к изменяющемуся рынку, обеспечению качества работы и скорости предоставления услуг необходимо контролировать деятельность компании, как в оперативной, так и в долгосрочной перспективе.

Любому руководителю компании и уж тем более собственнику бизнеса необходимо понимать результативность деятельности компании и ее сотрудников. При этом нельзя забывать, что помимо повседневных «текущих» задач, также необходимо выполнять задачи направленные на достижение стратегических целей компании.

Стратегические цели компании могут быть описаны как в укрупненном виде, так и проработаны детально. В любом случае, любые цели должны быть измеримы и реализуемы.

Для реализации и отслеживания финансовых и не финансовых показателей достижения стратегических целей обычно используют систему сбалансированных показателей (Balanced ScoreCard, BSC), которая в свою очередь использует набор показателей KPI для измерения результатов деятельности и степени достижения поставленных целей.

Читать далее…

GD Star Rating
loading...

, , , , ,

Ноя
25

В настоящее время любая компания для поддержания конкурентных преимуществ занимается оптимизацией собственных бизнес-процессов. Каждая компания осуществляет оптимизацию по-своему: одни ужесточают средства контроля, прописывают регламенты работы и вводят их в действие, другие нанимают внешних консультантов, которые в кратчайшие сроки должны выявить все «шероховатости» бизнеса и предоставить свои рекомендации по улучшению процессов для сокращения нецелесообразных организационных издержек. Также существует активная тенденция принятия решений по внедрению новых информационных систем, которые должны облегчить работу сотрудников, повысить контролируемость и прозрачность бизнес-процессов и одновременно оптимизировать процессы организации.

Читать далее…

GD Star Rating
loading...

, , , , , ,

Ноя
11

Пройдемся немного по определениям:

  • Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов (руководство PMBOK)
  • Управление проектами – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.(руководство PMBOK)

Если управление проектом рассматривать как процесс, то он состоит как из процесса формирования самого программного продукта, так и вспомогательных процессов, обеспечивающих качественную реализацию проекта.

Читать далее…

GD Star Rating
loading...

, ,

Окт
15

PLM Системы (Product Lifecycle Management Systems) – системы управления жизненным циклом продукта/изделия.

PLM Системы позволяют осуществлять учет и отслеживать всю информацию о производимых продуктах/изделиях; контролировать полный жизненный цикл продукции; управлять портфелем производимой продукции и обеспечивать гарантийной обслуживание и сопровождение.


Читать далее…

GD Star Rating
loading...

,